O nosso plano de ação para reduzir as emissões absolutas de carbono

A DECATHLON compromete-se a reduzir para zero as emissões de gases com efeito de estufa em toda a cadeia de valor até 2050.

De acordo com Painel Intergovernamental sobre as Alterações Climáticas (IPCC), Para limitar o aquecimento global a 1,5°C, é essencial alcançar a neutralidade carbónica até meados do século XXI. Este objetivo está definido no Acordo de Paris, assinado por 195 países. É neste contexto global que a Decathlon está a implementar a sua estratégia climática.

Os objetivos da DECATHLON em matéria de desenvolvimento sustentável

Objetivo global de zero emissões líquidas:
A DECATHLON compromete-se a atingir o objetivo de zero emissões líquidas até 2050.
(Isso significa que as emissões de gases com efeito de estufa serão reduzidas para um nível o mais próximo possível de zero, sendo as emissões restantes presentes na atmosfera reabsorvidas, por exemplo, pelos oceanos e pelas florestas. Mais precisamente, para a DECATHLON, quando usamos o termo Net Zero de acordo com a SBTi, queremos dizer que pretendemos atingir -90% das emissões absolutas com a neutralização das emissões residuais.)

Objetivos a curto prazo: a DECATHLON compromete-se a reduzir as emissões absolutas de GEE dos âmbitos 1 e 2 em 42% até 2030, em relação ao ano de referência de 2021. A DECATHLON também se compromete a reduzir as emissões absolutas de GEE do tipo 3 em 42% no mesmo prazo.

Objetivos a longo prazo: a DECATHLON compromete-se a reduzir as emissões absolutas de GEE dos âmbitos 1 e 2 em 90% até 2050, em relação ao ano de referência 2021. A DECATHLON compromete-se ainda a reduzir as emissões absolutas de GEE do âmbito 3 em 90% no mesmo prazo.

Passar do nosso compromisso anterior de redução da intensidade económica (-53% CO2eq./€ em 2026 vs 2016) para uma redução das emissões absolutas de equivalente CO2 é um grande avanço na nossa estratégia climática. Porquê falar de CO2 absoluto? Porque a redução da nossa intensidade de carbono não significa necessariamente que emitimos menos gases com efeito de estufa e, por isso, parecia essencial assumir compromissos em termos de redução das emissões absolutas.

Primeira etapa: reduzir em 20% até 2026 em relação a 2021

Escolhemos este ano de referência porque, em 2021, obtivemos medições fiáveis e precisas das emissões de carbono em todos os âmbitos 1, 2 e 3.

A redução de 20% das nossas emissões absolutas de CO2 eq. em cinco anos não é um fim em si mesma. Trata-se de um ponto de passagem no nosso roteiro que visa uma redução de 42% em 2030.

Este objetivo é acompanhado por um plano de ação estratégico, que permite avançar de forma realista para esse objetivo.
Este último foi aprovado pela SBTi em março de 2024.

Âmbito 1, 2 e 3: o que são?

Para realizar uma avaliação de GEE, as empresas devem analisar as emissões de GEE provenientes do âmbito da sua atividade e da atividade de terceiros. Os perímetros em que as emissões de GEE são analisadas são designados por âmbitos. Existem três tipos principais de âmbitos: 1, 2 e 3.
Âmbito 1: emissões diretas.
Âmbito 2 : incluídas nas emissões indiretas de âmbito 2 associadas à utilização de energia pela empresa.
Âmbito 3 : outras emissões indiretas, ou seja, todas as emissões não incluídas no âmbito das emissões diretas e das emissões indiretas associadas à energia. (âmbito 1 e 2). Esta é a área das emissões mais difícil de compreender, uma vez que envolve uma multiplicidade de actores e estruturas económicas.

Quel plan d’action pour une baisse des émissions absolues de CO2 eq. ?

Objetivo validado pela SBTI

A iniciativa Science Based Target (SBTi) apresenta às empresas um caminho claramente definido para reduzir as suas emissões de gases com efeito de estufa (GEE), contribuindo assim para prevenir os efeitos das alterações climáticas e preparar o crescimento das empresas para o futuro.

Os objetivos são considerados «baseados na ciência» se estiverem em conformidade com o que a ciência climática mais recente considera necessário para atingir os objetivos do Acordo de Paris, ou seja, limitar o aquecimento global a 1,5 °C em relação aos níveis pré-industriais.

Esta iniciativa é o resultado de uma parceria entre o CDP, o Pacto Mundial das Nações Unidas, o World Resources Institute (WRI) e o World Wide Fund for Nature (WWF).

Como é que medimos a nossa pegada de carbono?

Enquanto designers e distribuidores de produtos, extraímos matérias-primas, transformamo-las em componentes e produtos que transportamos, armazenamos e vendemos. Estes produtos são utilizados e eventualmente deitados fora. Chamamos-lhe o ciclo de vida do produto. Temos em conta as atividades ao longo da nossa cadeia de valor para medir as nossas emissões. (âmbitos 1, 2 e 3) .

Utilizamos o protocolo GHG como padrão para o cálculo da nossa pegada de carbono. O protocolo GHG completa o âmbito e as categorias e ajuda a melhorar a atribuição de responsabilidades na Decathlon. O protocolo GHG é uma das normas mais reconhecidas internacionalmente e é compatível com muitos quadros de informação.

As principais alavancas de redução

A DECATHLON organiza o seu plano de ação para a redução dos gases com efeito de estufa em torno de quatro eixos principais:

- Descarbonizar as nossas atividades, concentrando-nos especialmente nas que geram mais emissões na Decathlon, nomeadamente a produção dos nossos produtos, a exploração das nossas instalações e os transportes.

- Otimizar a nossa oferta de serviços e produtos, concebendo produtos duradouros

- Implementar modelos de negócio circulares em grande escala

- Influenciar o nosso ecossistema através da nossa capacidade de defesa e mobilização

Quais são as nossas áreas de atuação para responder a essas ambições climáticas?

60,7%* do impacto da DECATHLON está relacionado com a produção, fabricação e utilização dos nossos produtos. A utilização de materiais e os processos de transformação dos mesmos são as fases com maior impacto, às quais a DECATHLON dá prioridade.
*em 31.12.2024

Matérias-primas

- Investir em matérias-primas mais sustentáveis, pois elas têm um elevado potencial de redução das emissões de CO₂, especialmente nos setores metalúrgico, têxtil e calçadista.
- Projetar com menos matérias-primas (por exemplo: otimização funcional e técnica).
- Dar preferência a matérias-primas com menores emissões de GEE (por exemplo, madeira em vez de metal).
- Aumentar a proporção de matérias-primas recicladas nos nossos produtos (até ao máximo tecnicamente possível, sem comprometer a qualidade dos produtos).
- Dar preferência a matérias-primas recicláveis no final da sua vida útil.

Reduzir o consumo de energia na produção e o impacto de carbono do mix energético dos fornecedores

- Colaborar com os fornecedores para obter maior eficiência energética.
- Conceber produtos que exijam menos etapas de transformação (por exemplo: forma mais simples, análise funcional).
- Privilegiar processos que consumam menos energia (por exemplo: inovações nos nossos métodos de tingimento).
- Garantir uma transição para um mix energético com menos emissões de carbono, eliminando totalmente o uso de carvão e utilizando energias renováveis.

Transporte de produtos

- Otimizar as operações logísticas a montante (reduzir os quilómetros percorridos por produto).
- Colaborar com os fornecedores de transporte internacional para utilizar combustíveis com menos carbono.
- Colaborar com os fornecedores de transporte a jusante para desenvolver soluções com menos emissões de gases com efeito de estufa.

Lojas Decathlon

- Energias renováveis e estratégias de eficiência energética.
- Dar prioridade à reabilitação de edifícios existentes em detrimento de novas construções para novas lojas.

Experimentar um novo modelo de negócio

- conceber produtos que sejam duráveis, reparáveis e, em última análise, recicláveis, e que sejam adequados para aluguer e utilização em segunda vida
- desenvolver os nossos serviços de segunda vida, retoma, aluguer e reparação

Influenciar o sistema

- Formar os colegas de equipa sobre as questões ambientais (por exemplo, através das frescas climáticas) para os envolver na transição ambiental.
- Incentivar a mobilidade sustentável junto dos clientes e colegas de equipa.
- Sensibilizar e acompanhar os clientes para um consumo mais consciente.

imagen com umas colagens sobreo design dos produtos, a forma como são fabricados e a poupança dos recursos naturais

O nosso objetivo para 2026

Poupar energia, dar prioridade as energias renováveis, criar produtos que durem mais tempo, reparar mais, …

PLANO DE TRANSIÇÃO 2020-2026

Os nossos desafios e compromissos para uma DECATHLON mais sustentável.